Год: 2003
Автор: И.И. Карнаух, В. Танаев
Жанр: Маркетинг
Издательство: АСТ- Пресс
ISBN: ISBN 5-462-00021-9
Язык: Русский
Формат: PDF
Качество: Отсканированные страницы + слой распознанного текста
Количество страниц: 300
Описание
C любезного согласия авторов (права издателя на книгу закончились), предлагаю Вашему вниманию уникальную по ёмкости и значимости содержания книгу И. Карнауха и В. Танаева "Практическая психология управления". Книга формально адресована управленцам высшего звена, но её содержание фактически более чем необходимо каждому человеку. Типология поможет Вам больше узнать о себе, о том, как Вам стоит вести себя в той или иной ситуации, как определить для себя правильную линию поведения, о том, каким Вас видят посторонние люди. Много сейчас развелось всякого рода "гурей", читающих "бизнес- семинары". Они приезжают на них немытые- нечёсаные, в маминых старых кофтах и немыслимых джинсах (я на таком семинаре присутствовал, вещал некий "гуру" из малоизвестного странообразования где-то в Европе). Но устроителям важно, чтобы он был иноземцем- у нас традиционно тем больше доверия особе ,чем из более удалённой "камчатки" она прибыла. Мало мы верим нашим экспертам, в то время как таких, как Иван Иванович Карнаух- на планете человек десять, от силы пятнадцать. Итак, предлагаю Вам эту книгу- Вы и никогда не пожалеете о том, что прочли её и стали пользоваться советами автора!
Содержание книги:
Глава 1. Типоведение - революция в психологии и управлении
1.1. Кто вы!
1.2. Ядро человеческой личности
1.3. Восемь типологических качеств
1.4. Построение формулы психотипа
1.5. Существенная типологическая оговорка
1.6. Развитие теории типоведения - соционика
1.7. Теория межтипных отношений
1.8. Основные характеристики психотипов
1.9. Опыт применения типоведения в бизнесе
Тренинг. Определите психотипы
Глава 2. Проблемы российского бизнеса и способы их решения
2.1. Бизнес - это власть, или Как заставить людей работать
2.2. Бизнес - это порядок, или Как сделать, чтобы люди работали эффективно
2.3. Бизнес - это контроль, или Как отучить от воровства
2.4. Бизнес - это собственник, или Как расставить все по местам
2.5. Бизнес - это команда, или Как работать в команде
2.6. Бизнес - это рынок, или Как все продать
2.7. Бизнес - это Большой Взрыв, или Как преодолеть болезнь роста
Глава 3. Рыночная экономика как вид человеческой деятельности
3.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето
3.2. Праксиологический подход
Глава 4. Развитие бизнеса
4.1. Из истории мирового бизнеса
4.2. Движение бизнеса к структурированию
4.3. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса
4.4. Типологический реинжиниринг - решение парадокса реинжиниринга
4.5. Как проводить типологический реинжиниринг
4.6. Работа консультантов
4.7. Три кита бизнеса: стратегия, тактика и человеческий ресурс
4.8. Как структурировать бизнес
4.9. Мощность бизнеса
4.10. Вид бизнеса
4.11. Волны бизнеса
Глава 5. Заработная плата
5.1. Мифы о зарплате
5.2. Как задействовать личностно-мотивационный потенциал работника?
5.3. Как выявить и запустить командный (групповой) механизм работы трудового коллектива?
5.4. Как создать единое экономически напряженное пространство, обеспечивающее движение к цели бизнеса?
5.5. Как оценить результаты и эффективность управленческого труда?
5.6. Как оптимизировать структуру зарплаты?
5.7. Правда о зарплате
Тренинг. Сценарий коуч-сессии, проводимой при внедрении методики КОД и МКР
Глава 6. Главные персонажи бизнеса
6.1. Собственник
6.2. Когда собственников несколько
6.3. Бизнес-карты? психотипов
Глава 7. Управленческая компетентность
7.1. Критерии оценки качеств руководителя
7.2. Административно-управленческие характеристики психотипов
7.3. Составляющие управленческой компетентности
7.4. Управление конфликтом
7.5. Принятие решений: "Z-модель"
7.6. Конструктивное общение в бизнесе
Тренинг. Конфликты и психотипы
Глава 8. Построение управляющей команды
8.1. Эволюция управления
8.2. Как расширить возможности психотипа
8.3. Парадокс власти и управления
8.4. Общие принципы формирования управляющей команды
8.5. Практические аспекты создания управляющей команды
8.6. "Золотые правила" формирования управляющей команды
Глава 9. Корпоративная культура
9.1. Влияние личности собственника на коллектив
9.2. Учет личностных особенностей исполнителей (рекомендации работодателю)
ПРИЛОЖЕНИЯ:
Приложение 1. Поисковый указатель различных характеристик психотипов (по книге)
Приложение 2. Типологический опросник (бланки теста)
Приложение 3. Таблица инертипных отношений
Приложение 4. Типология в метафорах и портретах
Приложение 5,6. Общая таблица психотипов