Год: 2010

 

Автор: Либерман Д.Дж.

 

Жанр: Психология управления

 

Издательство: Эксмо

 

ISBN: 978-5-699-38496-9

 

Серия: Менеджмент - твоя работа

 

Язык: Русский

 

Формат: PDF

 

Качество: Распознанный текст без ошибок (OCR)

 

Количество страниц: 240

 

 

 

Описание

Автор этой книги, д-р Дэвид Либерман, вооружает читателей теми же методами и стратегиями, которые используют сотрудники ФБР, офицеры вооруженных сил США, специалисты-психиатры и ведущие руководители крупных корпораций. Предлагаемые им приемы - нечто большее, чем стратегии или принципы поведения управляющего. Это - решения проблем вашего бизнеса, решения, которые дают вам преимущество в психологической или рыночной игре. Для руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена.

 

Содержание книги:

 

 

 

Выражение благодарности

 

 Введение

 

 Обращение к читателям

 

 

 

Стратегия 1: введите клиента в вашу компанию

 

 Стратегия 2: приобщение к величию

 

 Стратегия 3: мало-помалу

 

Стратегия 4: другие люди не должны быть вам преданы - преданность надо заслужить

 

 Стратегия 5: отношение благодарности

 

 

 

Пять принципов суперконтроля над распространением новостей

 

 Принцип 1: будьте активны

 

Принцип 2: принесите извинения и дайте точные объяснения произошедшему событию

 

 Принцип 3: рассказывайте историю полностью

 

 Принцип 4: ходите по линии двусмысленности

 

 Принцип 5: не задерживайтесь!

 

 

 

Стратегия 1: да будет свет

 

 Стратегия 2: критический анализ слуха

 

 Стратегия 3: переосмысление власти

 

 Стратегия 4: попросите помощи

 

 

 

Стратегия 1: выясните вклад и степень участия

 

 Стратегия 2: социализация, положительная оценка и признание

 

 Стратегия 3: инвестируйте в отношения менеджеров и работников

 

 Стратегия 4: когда деньги могут подрывать моральный дух и способность к творчеству

 

 

 

Что такое воспринимаемая организационная поддержка?

 

Семь пунктов психологического контракта: создание ситуационного преимущества

 

 Что следует искать: семь красных сигналов

 

 Стратегия 2: не укради

 

 

 

Понять психологию должника

 

 Стратегия 1: подход, включающий пять пунктов

 

 Стратегия 2: взаимность и подтверждение

 

Стратегия 3: попробуйте прибегнуть к молчанию, а затем внезапно нарушьте его

 

 Стратегия 4: наступайте, чтобы отступить

 

 

 

Д. Д. Либерман. «Психологические приемы управленца»

 

Стратегия 1: превращение врагов в друзей - девять простых правил

 

 Правило 1: установите отношения взаимности

 

Правило 2: приветствуя человека, проявите подлинный энтузиазм

 

 Правило 3: оказывайте поддержку

 

 Правило 4: предоставьте вашему недоброжелателю

 

 возможность испытывать сомнения в собственной

 

 позиции

 

 Правило 6: умейте внимательно слушать

 

Правило 7: дайте другому человеку возможность внести вклад в вашу жизнь

 

 Правило 8: поделитесь сокровенным

 

 Правило 9: фокусируйтесь на хорошем

 

 Не стреляйте в посланца

 

 

 

Стратегия 1: пять пунктов плана возвращения любого потерянного покупателя

 

Стратегия 2: отлично, вы правы, но все же сделайте это по-моему

 

 

 

Работающая психология

 

 А теперь соберем этот пазл

 

 Почему ярость - это эмоциональная реакция?

 

 Формирование нашей личности

 

 

 

Стратегия: автоматический поворот на 180°

 

 Этап 1: выслушайте клиента

 

 Этап 2: проявите сочувствие и перефразируйте жалобу в

 

 два такта

 

 Этап 3: попросите его об одолжении

 

 Этап 4: поклон в пакете

 

 

 

СТРАТЕГИЯ 1: как критиковать косвенным образом

 

 Этап 1: все просто замечательно

 

 Этап 2: поразмыслив, скажите: «А, кстати

 

 Стратегия 2: прямая критика - 10 шагов к конструктивной,

 

 безболезненной критике

 

 

 

Как удержать вдохновение?

 

 Тихо!

 

 

 

Психологическая составляющая 1: правильная мотивация

 

 Гальванизированная душа

 

 Психологическая составляющая 2: план действий

 

 Психологическая составляющая 3: реалистичные временные

 

 рамки

 

 Психологическая составляющая 4: упорядоченная

 

 стабильность

 

 Д. Д. Либерман. «Психологические приемы управленца»

 

 Психологическая составляющая 5: действовать честно

 

 

 

Наигранная уверенность

 

 Стратегия 1: управление восприятием

 

 Признак 1: сверхкомпенсация

 

 Признак 2: избыточная жестикуляция

 

 Стратегия 2: направление внимания

 

 Стратегия 3: переключение с уверенности на интерес

 

 

 

Стратегия 1: разрешите узнать ваше мнение

 

 Стратегия 2: смещение времени - власть рецессии

 

 Стратегия 3: вы и я против всего мира

 

 

 

Словесное хамство: овладение искусством словесной самозащиты

 

 Стратегия 1: словесное кунг-фу

 

 Стратегия 2: не делайте дело своим

 

 Стратегия 3: небольшой пакет советов

 

 Стратегия 4: перефокусирование диалога

 

Стратегия 5: противодействие скрытому хамству - два эффективных приема

 

 Прием 1: поддерживайте видимость добрых

 

 взаимоотношений

 

 Прием 2: я тебя понимаю

 

 

 

Стратегия 1: шумное большинство

 

 Стратегия 2: справедливость и гибкость

 

 Стратегия 3: игра на эмоциях

 

 Стратегия 4: отвращение к риску

 

 Стратегия 5: перехват инициативы разоблачения

 

 Стратегия 6: ведите себя непринужденно

 

 

 

Стратегия 1: да вы похожи на меня!

 

 Стратегия 2: заставьте ее почувствовать

 

 Стратегия 3: он - всего лишь человек

 

 Шесть ключей к смиренности

 

 Стратегия 4: моральная сила

 

 Стратегия 5: позитивное отношение к жизни

 

 Стратегия 6: сила улыбки

 

 

 

Стратегия 1: шесть аспектов подхода

 

 Подождите! А зачем вообще беспокоиться?

 

 

 

Стратегия подхода, слагающегося из трех этапов

 

 Этап 1: восстановите взаимоуважение людей,

 

 вступивших в конфликт

 

 Этап 2: продемонстрируйте последствия

 

 Этап 3: внесите человеческую нотку в отношения двух

 

 людей

 

 Д. Д. Либерман. «Психологические приемы управленца»

 

 

 

Стратегия 1: поощряйте добровольцев

 

 Стратегия 2: формируйте внутреннее стремление

 

 1. Поставьте задачу в более широкий контекст

 

 2. Чувство контроля

 

 3. Ощущение прогресса

 

 Стратегия 3: физика мышления - изменение по умолчанию

 

 Стратегия 4: измените первоначальное воздействие

 

 Стратегия 5: социальное доказательство

 

 Стратегия 6: да это, может быть, замечательно!

 

 Стратегия 7: новая норма

 

Стратегия 8: перспективная перегруппировка


Предоставленные на сайте данные имеют информационный характер и не являются публичной офертой.