Хостел – это дешевый аналог гостиницы. Спрос на возможность переночевать, не переплачивая за дополнительные услуги в виде дорогого интерьера, вида из окна, площади номера - очень велик, особенно в крупных городах, поэтому этот вариант гостиничного бизнеса будет активно развиваться.
В США и странах Западной Европы хостелы уже давно популярны. Почти 35 миллионов человек ежегодно пользуются их услугами во всем мире.
В России, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, услуги хостелов становятся все более востребованны у путешественников.
Как открыть хостел
Еще совсем недавно при наличии квартиры, в собственности или аренде, достаточно было зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, уведомить о начале своей деятельности Роспотребнадзор, поставить кровати и начать приглашать клиентов.
Согласно новому закону «О хостелах» требований к владельцам хостела стало больше и соответствовать им стало сложнее. И касается это прежде всего помещений.
Хостел не может располагаться в жилых помещениях.
Если Вы хотите использовать квартиру для организации хостела, то на первом этапе необходимо вывести ее из жилого фонда
Помещение хостела должно удовлетворять следующим требованиям (ГОСТа Р 55322-2012 «Общие требования к хостелам»):
один санузел на 10 постояльцев
минимальная размер кровати 190х80см для односпальной и 190х140см для двуспальной.
расстояние между постелями должно составлять не менее 75см
на каждого постояльца должно приходится 4кв.м, с постелью включительно.
У хостела должен быть отдельный вход
Ужесточение условий приведет к закрытию части действующих компаний. Но одновременно это дополнительные возможности для новых участников.
Направление по организации эконом проживания перспективно. Предприниматели адаптируются под новые требования и хостел-индустрия в России будет развиваться активными темпами.
Финансовые расчеты для хостела
Предлагаем предварительные расчеты для помещения (105м2). Четыре комнаты с 4,4,8 и 12 койкоместами.
Доход (руб)
Расчет производиться при стоимости ночлега на уровне 700, 600 и 500 соответственно
Планируется среднегодовая загрузка – 70%
Дополнительные услуги возможны но в рамках данного бизнес плана эти источники дохода учитываться не будут.
Итого в год доход только за взимание платы за ночлег составит – 4 132 000
Дополнительные услуги ( стирка, трансфер, питание и т.д.) – 360 000
Покупка необходимых материалов для жизнедеятельности хостела
Кровати – 29 200 руб
Два чайник и микроволновка – 5 000 руб
Постельные принадлежности - 10 000 руб
Кухонный стол и стулья – 5 000 руб
Диван, два кресла, стойка для ресепшена, стол – 5 000 руб
Кухонные принадлежности – 5 000 руб
Стиральная машина – 30 000 рублей
Ремонт помещения (при необходимости) – 100 000 рублей
Итого: 156 200 рублей
Для расчетов расходов Вашего хостела используйте индивидуальные показатели, так как величина расходов у двух предпринимателей по одним и тем же статьям может отличаться в разы.
Период окупаемости
Средний период окупаемости гостиничного проекта такого типа 12-14 месяцев, без учета расходов, которые инвестор может потратить на покупку помещения.
При этом возможны отклонения как в одну, так и другую сторону.
Развитие хостела
Доход зависит от заполняемости помещений. Для формирования устойчивой клиентской базы логично предложить постояльцам дополнительное отличие от конкурентов.
Идеальный для Вас вариант – это удачное расположение. Но не всем так везет, поэтому придумывайте что-то свое, например свежие круасаны утром бесплатно. Мелочь, но приятная и запоминающаяся.
Следующий логичный шаг – создание сети хостелов под единым руководством, возможно с использованием франшизы.
Хостел востребован на рынке у путешественников. Для открытия гостиничного бизнеса такого плана не требуется привлечение крупных инвестиций, поэтому направление доступно для многих.
Наш бизнес план хостела универсален, так как в нем указаны только статьи расходов. Это позволит Вам сделать расчеты для собственного проекта.
При желании Вы можете бесплатно скачать еще один бизнес план.
Скачать бизнес-план хостела
Финансовый магазин Б.И.Н.К.О.не является автором материала и не несет ответственность за предоставленную информацию.
Рекомендуем для сложных проектов делать индивидуальные бизнес планы, а бесплатные версии использовать в качестве информационного дополнения. Любой бизнес проект, при всей схожести направления, имеет свои особенности, которые необходимо учитывать для достижения успеха.